Renforcer sa Marque Employeur : Un Atout Stratégique pour le Tourisme Durable

Renforcer sa Marque Employeur : Un Atout Stratégique pour le Tourisme Durable

Mardi, Février 4, 2025

Dans un contexte où l’attractivité des talents devient un défi majeur, la marque employeur joue un rôle stratégique pour les entreprises du secteur du tourisme durable.

Pourquoi la marque employeur est essentielle ?  

Un vecteur différenciant !

Elle représente l’image et la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur auprès des talents potentiels et des employés actuels. Dans un domaine où la quête de sens et l’engagement en faveur du développement durable sont de plus en plus recherchés, une marque employeur forte permet d’attirer des professionnels qualifiés, de fidéliser les équipes et de se différencier sur un marché compétitif.

Trois exemples d’entreprises ayant développé une forte marque employeur

👍Le Club Med et son engagement pour un tourisme responsable

Club Med a su adapter sa marque employeur à sa stratégie de développement durable avec le programme Happy to Care. L’entreprise valorise l’impact environnemental et social de ses activités en mettant en avant des engagements concrets, comme la réduction du plastique à usage unique, l’éco-conception des resorts et le soutien aux communautés locales. Résultat : des employés fiers d’appartenir à une marque engagée et des candidats attirés par des valeurs alignées aux leurs.

👍Voyageurs du Monde et sa politique RH innovante

Voyageurs du Monde, spécialiste du voyage sur-mesure et engagé dans un tourisme plus éthique, a su développer une marque employeur attractive en mettant l’accent sur la formation continue, la flexibilité du travail et des conditions de rémunération équitables. L’entreprise offre un environnement de travail favorisant l’épanouissement et l’évolution professionnelle, un critère déterminant pour les nouvelles générations de talents.

👍Accor et son programme de développement durable "Planet 21"

Le groupe hôtelier Accor intègre la durabilité au cœur de son ADN avec son programme "Planet 21", visant à réduire l’impact écologique de ses établissements tout en offrant des conditions de travail valorisantes à ses collaborateurs. Par exemple, Accor encourage la mobilité interne, la formation et l’évolution de carrière pour fidéliser ses talents et assurer une culture d’entreprise forte.

Les bénéfices d’une marque employeur forte dans le tourisme durable

Développer une marque employeur solide apporte plusieurs avantages concrets :

Attraction des talents : En mettant en avant des valeurs environnementales et sociales, les entreprises attirent des profils engagés en quête de sens.

Fidélisation des équipes : Des employés épanouis et impliqués dans une mission à impact sont moins enclins à quitter l’entreprise.

Amélioration de l’image de l’entreprise : Une marque employeur alignée avec une démarche RSE renforce la crédibilité de l’organisation auprès des clients, partenaires et investisseurs.

Engagement et motivation des salariés : Travailler pour une entreprise qui porte des valeurs fortes favorise l’implication et la productivité des collaborateurs.

Avantage concurrentiel : Dans un secteur concurrentiel, une entreprise qui se distingue par sa marque employeur attire les meilleurs talents et fidélise sa clientèle.

Comment déployer une marque employeur dans le tourisme durable

Définir les valeurs et l’ADN de l’entreprise

  • Identifier et formaliser les engagements en matière de développement durable.
  • Associer les collaborateurs à cette démarche pour créer une culture d’entreprise authentique.
  • Communiquer sur les valeurs et la mission de l’entreprise via des supports internes et externes.

Améliorer l’expérience collaborateur

  • Mettre en place des conditions de travail favorisant le bien-être (équilibre pro/perso, flexibilité, formation continue).
  • Offrir des perspectives de carrière et de mobilité interne pour fidéliser les talents.
  • Encourager une culture participative où les employés sont impliqués dans la démarche RSE.

Développer une communication transparente et engageante

  • Créer des contenus valorisant les engagements de l’entreprise (témoignages employés, vidéos, réseaux sociaux).
  • Mettre en avant les actions concrètes en faveur du tourisme durable (projets solidaires, réduction de l’empreinte carbone).
  • Être actif sur les plateformes d’évaluation employeur (Glassdoor, LinkedIn) pour soigner sa réputation.

Attirer et recruter des talents alignés avec les valeurs de l’entreprise

  • Adopter une approche de recrutement basée sur les valeurs et la motivation des candidats.
  • Collaborer avec des écoles et des formations spécialisées pour sensibiliser les futurs talents au tourisme durable.
  • Développer un processus d’intégration immersif pour renforcer l’adhésion à la culture d’entreprise.

Évaluer et ajuster la stratégie marque employeur

  • Recueillir régulièrement les retours des collaborateurs pour ajuster les actions mises en place.
  • Analyser les indicateurs clés : taux de rétention, satisfaction des employés, attractivité des offres d’emploi.
  • Adapter la stratégie en fonction des évolutions du secteur et des attentes des nouvelles générations.

Un levier essentiel pour un tourisme plus responsable

Développer une marque employeur forte dans le secteur du tourisme durable n’est pas seulement un levier de différenciation sur le marché du travail, c’est aussi un engagement stratégique qui impacte positivement l’image et la performance de l’entreprise. En mettant en avant des valeurs authentiques, en améliorant l’expérience collaborateur et en communiquant efficacement, les entreprises du tourisme durable peuvent attirer et fidéliser des talents engagés, tout en renforçant leur impact positif sur la société et l’environnement.

Et vous, où en êtes-vous dans la construction de votre marque employeur ? 🌿💼

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